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 甚么是互联网产品经理

作者:纯银 时间: 2012-02-13 文档类型:协作网站供给 来自:纯银

这篇最后级最后级的扫盲文,只讲一件任务:甚么是互联网产品经理

之所以谈这么浅薄的话题,是由于业内对此的定义混淆之极,以致于我不管写甚么产品经理的话题,都有人否决。我一看,他也没说错,但语境全然不合。对“产品经理”职位的懂很多变,以致于1000小我眼里有1000个产品经理……

我本身转型做产品,是在2008岁首年代,那时的产品经理还没有被广泛简称为PM,产品经理时髦受追捧也才方才开端。

起先的产品经理是比较高的一个地位,大年夜约在中层干部和一线主管之间,乃至直接就是中层干部。只要范围比较大年夜,地位比较重要的产品,它的总担任人,才能冠以“产品经理”的头衔(在网易对应频道主编这一级)。这小我平日对产品设计、运营周全担任,有时还要分担到技巧。他下面包含产品策划(那时还没有PD这个提法),UI设计师(那时专门的交互设计师还很少),运营推行人员等等。

08年我管理的产品部分,重要由策划/高等策划,运营/高等运营构成。一向没晋升产品经理,仅设置了作为一线主管的“项目经理”“策划经理”职位,计算从中再择优晋升产品经理。但09年世道变了,市场上大年夜量雇用产品经理,甚大公司外部挖人也开出了产品经理的头衔。我的团队还真有人被挖走——在我这里是高等策划,转个岗就升一级哟!

这事儿当时把我给愁闷坏了,很快发明,尼玛不是那回事哎。被挖走的人并不是周全担任某款产品,他干的大年夜概照样本来的活儿。从09年开端,“产品经理”的含金量赓续稀释,一款范围较小的产品,其担任人可所以产品经理;乃至大年夜产品包含的一个子模块/子体系,担任人也可所以产品经理。这个头衔敏捷升值,缘由不过是它太时髦太吃喷鼻,以致于虚报Title更轻易雇用到优良的一线人员,一线主管。

你想想,在这里是“策划”,挪个窝就是“经理”,即使任务一样待遇一样,策划人员也会认为后者更有面子,有前程。到最后构成行业风气,不开生产品经理的Title就招不到生手,我也只能认怂,从众。

夸微风看起来荒谬,其实又有公道的隐蔽身分。
1、产操行业的管理多为扁平化架构,不存在太多层级,平日有以下几种情形:产品总担任人(就一级)产品部分担任人 > 产品总担任人产品部分担任人 > 产品总担任人 > 子模块担任人产品部分担任人 > 产品总担任人 > 大年夜型模块担任人 > 小型模块担任人或产品助理

你们看,最多4级,最罕见的情况是2-3级。成果用升级来鼓励员工的管理手段,其实不是很有效,还不如分给他一个来劲的产品项目。扁平化管理可以或许容忍Title上的大年夜锅饭,亦有益于对等的产品团队文明。

2、产品策划人员做的不只仅是策划任务,还包含大年夜量的UED调和、开辟调和、运营调和,和从始至终的项目进度管理与品德管理。最开端,偏管理性质的任务由那个“真实的产品经理”去承当义务,很快发明这任务量异常大年夜,对履行力请求异常高,职责必须下放,给策划以充分授权。即就是浅显策划,他实际上在做子模块乃至小产品的项目管理任务,“策划”权重只是个中1/3不到。是以正名为产品经理又若何?也能调动员工的热忱。

3、随着产操行业的快速变热,分工巧化,即就是前文所述“真实的产品经理”,他的权力也在缩水。如今很少有产品经理能直接收到技巧团队了,运营多半单开一支,视觉/交互/用研又拆分出来UED部分,各自在大年夜佬信赖的专家来带队。部分林立,权力纠葛,之前威风八面的总担任人,如今多半只是个总策划、总调剂、名义上的产品出头鸟罢了,还常常与其他部分扯皮。既然如此,再纠结Title含金量又有何意义呢?

从2010年开端,产品经理众多成灾。有些公司分红PM与PD两级,辨别生手与老手;有些公司乃至连招应届生,练习生都冠以产品经理的虚衔。年青人胆量大年夜啊,你让他去做总监,总经理,他也初生牛犊不怕虎,并且“人往高处走”。到最后弄得这个岗亭定义极端纷乱。有逝世守原教旨主义的,比如百度,还把产品经理作为重要的管理人员来对待,但认为本身干了两三年连个“经理”都升不上去的百度策划,很多被外面的公司冠名挖走。与之对立的另外一个极端是,这行业很多干着产品助理活儿的小孩子,跳槽时递上一份“资深产品经理”的经历……

总之,你永久没法经过过程这头衔来剖断一小我的重量。不论助理、PD照样PM;有立项权照样没立项权;管不论取得UED和技巧团队;甚是是单枪匹马的新人与管理数百人团队的方面大年夜员,最后都统称“产品经理”。往坏里说,这使得Title带来的荣誉感淡薄;往好里说,这个行业又在拼命地(掉常地)吹捧产品经理。马化腾周鸿祎不都被称之为产品经理吗?人CEO大年夜度不言,你怎样好意思去争一个虚名?

故而从务虚的角度来讲,衡量产品经理地位的不是头衔,而是他对甚么样的产品(模块)有主导权。我们在评价PM应当若何若何,不该该若何若何的时辰,非得代入对应的身份语境,不然鸡同鸭讲全成心义。但谁写产品文章也不耐烦先铺开来,作2000字背景简介,你爱写人家也不爱看嘛。因而以产品经理为配角的文章,1000小我眼里有1000种懂得,有不合有争议简直弗成调和。

以上,又是一篇全无用处的学术性文章。写这类有事理没赞助有理性没人性的空话,正是不才的兴趣地点。

原文:http://firecacada.blog.163.com/blog/static/70743762012113103028580/

本文链接:http://kostschema.com/tech/site/2012/8745.asp 

出处:纯银
义务编辑:bluehearts

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