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 阿里巴巴CTO王坚的"云和互联网不雅"

作者: 时间: 2014-01-03 文档类型:原创 来自:蓝色幻想

最早见过王坚是在微软亚洲研究院,印象里是个学者,他被当时微软亚洲研究院院长李开复挖来做用户界面的主任研究员。再后来他做了微软亚洲研究院的副院长。再后来听说他回了杭州加盟阿里巴巴做了首席架构师,操盘阿里云操作体系、阿里云等等。本年他从阿里云回到阿里集团做CTO,关于他在阿里巴巴所做的任务有各类评说,有褒有贬。有人说他是个有技巧情怀的人,有的人认为他不合适主导产品的研发。

记者本年1月见到了王坚博士,有了一次深度的采访。本年10月份在阿里云的开辟者大年夜会前夕,再次采访王坚。此次采访是安排在他和某投资公司谈协作以后,所以时间一拖再拖,直到早晨十点才开端采访,但眼里曾经有血丝的王坚说起云照样精力矍铄。他谈及云、谈中国基本软件的研发、谈互联网思想、谈竞争敌手、谈“双11”、谈12306等等,记者曾在很多场合把他的这些不雅点分享给了其他企业的高层,他们认为王坚的不雅点很有启发性。眼下中国的IT家当正在转型,云和互联网化冲击着各个范畴,推动云和互联网化有很多途径、有很多选择,也有很多误区,很欲望王坚的那些想法主意和思虑可以或许关于转型中的中国IT家当有启发意义。

关于云,大年夜部分企业的思路和偏向都错了

IBM等所做的根本就不是云计算,顶多是将原本的处理筹划换汤不换药地新加了点技巧、重新包装了一下,根本不是云。

记者采访王坚是源于当时的阿里云正在与华数协作,所以我们的采访是从云开真个。

关于云计算,私有云、私有云、混淆云是今朝被业界承认的三种形状,包含IBM、微软、VMWARE等等IT巨擘都一向在向各个不合需求、不合类型的用户推荐“私有”、“私有”和“混淆”这三朵“云”。

但在王坚看来,“私有云根本就称不上是云”,云计算的本质是办事。假设不克不及够将计算资本范围化、大年夜范围地停止共享,假设不克不及够真正地以办事的方法来供给,就根本算不上是云计算。所以他认为IBM等传统IT企业巨擘们说的所谓“私有云”,顶多是将其原本的处理筹划换汤不换药地新加了点技巧、重新包装了一下,卖给用户一个升级版的IT处理筹划。

“IBM做的不是,华为做的异样也不是。”王坚本月还应华为的约请到华为欧洲运营中间与高层评论辩论云计算。在他看来“华为不缺履行力,不缺创新力,然则做云的偏向错了”。假设偏向错了,就将会在云计算上越走越远。他认为华为正在做的云现实上是在复制惠普的道路,“惠普都在愈来愈走下坡路了,复制它的道路又若何可以或许成功”?

当记者问及王坚对华为所做云计算的看法时,他本可以选择不说的。做企业多年的王坚固然知道在业界地下议论业界其他企业是忌讳,他之所以选择答复,是认为中国如今做云计算的企业有太多的误区。而做云计算是须要生态圈的,没有一家企业可以从头做到尾,假设其他人都做错了,没有生态圈,阿里云也很难存活。基于如许的情怀,王坚照样选择说出来,“哪怕是被人骂逝世”,这是王坚的原话。并且在记者的几次采访中,王坚一向如许表达,真正想做成做好云计算的企业现实上是情愿听到精确看法的。这也才是真实的互联网思想:开放、兼容、互动,赓续修改赓续推动。

王坚认为云计算的生长是须要生态的,然则当好几个云计算同盟送来请柬的时辰,他拒绝了。他把这些同盟成员和章程看了一遍以后,认为太虚没意义,就是被IBM、微软等外商绑架的云同盟,所以不去捧场。他本身在杭州却积极撮合了一个称号为“云栖小镇”的同盟。据他身边的人泄漏,这个同盟开端其实不是博士(在阿里集团大年夜家都称王坚为博士)主动想做,是阿里云在做全国性某行业云项目标时辰,用户和应用开辟商自发碰撞,如许的需求震动了王坚,因而他动念把阿里云平台上各类应用开辟商、各类协作同伴、用户集合起来,做个实其实在的同盟,大年夜家一路相互启发思路来处理成绩。

在几次采访中,谈及中国正在大年夜力推动的云计算,他都特别忧愁:大年夜家都知道云计算是一种办事形式,“然则真正做起来的时辰,又是向用户卖设备”,这个中最核心的是思路没有调剂过去。今朝中国各路云计算办事供给商包含电信运营商、当局园区等都在大年夜兴土木、大年夜范围地兴修数据中间,他们买了不计其数的办事器、存储、搜集,但“99%都不是云计算”。所以阿里做了“飞天”如许一个类似云操作体系的器械,与数据中间协作,把数据中间的计算资本完成“云”化,用办事方法来对外供给计算办事。

在王坚眼里全球只要一个半的企业是阿里云的榜样,一个是亚马逊,它真正实际了云计算所包含的办事本质;那半个则是谷歌,它处理了范围化的成绩,但未将办事做完全。

关于云安然也一向是大年夜家议论得最多也是最为担心的别的一个话题。王坚认为:“现实上云比本来的办法更安然,就仿佛把钱放在银行照样放在枕头底下,哪个更安然一样。必定是银行更安然!用云计算须要克服的是心思妨碍。”

一切的企业都拥抱了互联网,云才有价值

京东、苏宁等,请传统IT巨擘来帮他们设计电子商务的流程,有本身的物流、仓储,本身进货,根本就是传统企业。

在几次采访中,王坚一向在强调,假设用户、生态链的思路不改变,假设不克不及够真正拥抱互联网,那么云是没成心义的。只要当用户、当全部生态链都拥抱了互联网,云计算的价值才会真正凸显。

他认为如今很多用户照样用传统思路来用IT。他举了一个“双11”某客户的案例。为了敷衍“双11”能够出现的爆炸需求,某客户起首想到了应当多买几台办事器,这须要花上至少几千元,还须要处理前期运维的成绩。后来他们找到了阿里云,阿里云的同事建议他只须要花几元钱购买阿里云的OSS云存储便可以度过“双11”的难关。

记者问王坚,既然阿里云可以支撑“双11”如许数以亿计的交易需求,是否是也能够处理12306购票每到春节就瘫痪的成绩?王坚说,大年夜家可以将这二者之间的各类数据停止比较。言下之意,阿里云是有这个才能,但12306没有选择阿里云不是才能的成绩,而是选择的成绩。

有人问王坚,如今阿里云客户数量宏大年夜覆盖了各个方面,甚么时辰像中国工商银行如许的金融大年夜客户也会应用阿里云?王坚说:“这个成绩应当由工商银行来答复,假设工商银行认为本身是一家互联网公司,那就应当应用阿里云办事,至少他的绝大年夜多半非核心营业可以云化”。

阿里巴巴的去“IOE”化被很多人存眷。王坚认为,不合的人懂得去“IOE”的缘由也不一样,他最怕的是将去“IOE”懂得为两个极端,一是纯真变成企业的本钱成绩,二是简单地变成一个能否用国外产品和技巧的成绩去评论辩论。他认为,降低本钱是去“IOE”最早可以或许看到的,但根本的缘由是在互联网时代,不只是互联网企业,绝大年夜部分的企业对计算的需求难以经过过程“IOE”供给的技巧来满足,“IOE”束缚了企业的长远生长,12306也是一个典范的例子,并且在技巧途径上依附于公用的硬件设备也比较风险。“‘IOE’是软件时代或是‘买计算机’时代的产品,到云计算时代,则变成了买‘计算’的时代,去‘IOE’最好的处理筹划是采取云计算,而不是去买一台新的机械替换掉落本来的机械。”王坚说。

如今各行各业都在遭受“互联网化”的冲击,从金融到批发再到制造业,我们简直曾经看不到不受影响的行业。在推动传统企业“互联网化”转型过程当中,有很多的选择,也有很多的形式,毕竟哪个途径可以或许带来更成功的“互联网化”转型?

在王坚看来,如今很多人依然只是将互联网视为一个渠道,而不是思路和生意形式的改变。包含天猫和淘宝的几个电商竞争敌手京东、苏宁等,他们请传统IT巨擘来帮他们设计电子商务的流程与建网站,他们有本身的物流、本身的仓储,本身进货。“要本身进货,大年夜家可以去比较这是否是和传统企业一样?”王坚说,“若何定义互联网企业,它须要满足两个特点,一是要有云计算,二是要在云计算的基本上用数据来优化营业。”

或许在很多人看来王坚的不雅点有些偏颇。但在笔者看来,王坚所认为的“互联网化”更接近于真实的互联网,假设我们不克不及够从核心思路上有更多的颠覆,我们就很难取得更大年夜效力和效益,小改小获益,大年夜改大年夜获益。

王坚说,“用云计算”的本质是“用互联网”,企业的IT和营业都离不开互联网,互联网的特质和冲击使传统企业IT没法应对。假设你的企业永久跟互联网没有关系,很难想象10年以后企业会是甚么模样。

基本软件只要在云上做才有变的机会

很多拿了“核高基”项目资金的企业如今做的依然是复成品,“人有我有”的思路造出“替换品”,缺乏市场生命力,只会成为样板工程。

王坚认为只要真正在云的时代,中国的IT才有变的机会。

中国的基本软件一向做不起来,缘由是缺乏与用户互动的机会。王坚说:“关起门来弗成能把一个产品做好,产品的生长永久是与用户交互的成果。”以数据库为例,国外数据库其实不是从第一天开端就做好的,它也是渐渐地和用户赓续交互赓续改进生长起来的,当传统数据库生长到明天范围的时辰,我们曾经掉去了与用户停止交换进修、生长的机会。曾经没无机会去和用户交互生长了,曾经有了弗成超越的妨碍了。

“我常说需求就是竞争力。”王坚说,“为甚么中国的云计算有能够超出美国,比美国更有竞争力,由于中国有更微弱的需求。”他举了淘宝的例子,为甚么在中国淘宝可以如此蓬勃地生长,由于中国有巨大年夜的需求,所以它无机会,而在美国沃尔玛很成熟到处都是,所以电子商务的生长就相对没那么轻易。有需求就意味着他可以或许告诉你成绩在哪里?在他看来,一个竞争力的取得绝不是从书上读到的,它必定是需求、是用户告诉企业去供给的,寻着成绩去处理成绩,才能够成为竞争力。

阿里做“飞天”的过程当中,碰到很多很多成绩,也有很多的批驳。王坚说,就是由于去处理成绩才让阿里云生长。

在他看来,明天的基本软件又有了机会,由于云的出现,我们从软件时代进入了云计算时代,全部别系架构产生了改变。基于云来停止基本软件的研发,中国照样无机会的。然则王坚异样看到了很多取得了国度“核高基”项目资金支撑的企业,仍存在误区。很多企业,乃至是大年夜部分企业照样基于“人有我有”的思路来做替换性研发,如许的复制,固然可以或许造出一些“替换品”,然则是缺乏市场生命力的,只会成为新的样板工程。眼下的阿里巴巴推动去“IOE”化,正从“贸易软件”向“开源软件”再向“自立技巧+云计算”的途径演出变。阿里巴巴最早也是采取甲骨文数据库的,如今他们曾经迁徙到开源数据库My SQL上,到来岁他们欲望迁徙到阿里本身研发的关系数据库OceanBase上。

王坚说中国用户如今对云的需求像“干柴烈火”一样,他欲望不只仅是基本软件,包含应用和整合IT生态体系,都可以或许更清楚地看到云的机会,捉住云和互联网停止创新,让一向处于跟随状况的中国IT家当更快变局。

本文链接:http://kostschema.com/news/other/2014/8826.asp 

出处:蓝色幻想
义务编辑:bluehearts

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